我々が住み暮らす丹波の人の特徴は「人が喜ぶことが好きな人」が多いところであると考えます。近所のおばあちゃんが野菜をくれたり、まちの人が子供にお菓子やプレゼントをくれたり、この丹波青年会議所のメンバーも他ＬＯＭの同志に手厚くおもてなしすることが身についており、丹波市民は深い優しさをもった人柄であるように感じています。これはこの地域の特性であり生まれながらにして「おもてなし」の心が育つような教育を、大人である親がされてきたのではないかと考えます。私も祖父母からよく「人様に迷惑をかけてはならん」母からは「誠実を大事にして生きなさい」父からは「世間をなめるな」と常々言われて育てられました。私はまだまだその通りにはなっていないかもしれませんが、丹波の土地柄は、このように人を大事にし、人に喜んで頂くことが自身の喜びであること、を受け継がれてきたように感じています。
　私はＪＣに入会し様々な会議体、委員会に出向をしてきました。出向をして出会った多くの方々は「奉仕をし、人に喜んで頂くＪＡＹＣＥＥ」で溢れていました。様々な能力が高い方、そして人間性の素晴らしい方々と共に青年会議所活動ができたことは私自身生涯の財産となりました。ただ、そういう方々と活動して一つ気づいた点がありました。その方々はとても能力が高く、素晴らしい人格者でありますが、その方々が所属しているＬＯＭ全体がそのようなＬＯＭであることは少ないという点です。では、丹波青年会議所はどうでしょうか。他ＬＯＭの同志が丹波に訪れた際の「おもてなし」この点において丹波青年会議所は日本中のＬＯＭのなかでも非常に高いレベルであると確信しています。これは、丹波青年会議所の全メンバーが生まれながらにして「おもてなし」の心が根付いており、また丹波青年会議所自体も過去から会員にそういう指導や教育をされてきたからこそ、全会員が自然とそういう行動に移せるからだと推察されます。この強みは武器として更に伸ばしていく必要があります。丹波を訪れた他ＬＯＭのＪＡＹＣＥＥがこの地域を好きになり、その 1 人が 1人を連れて丹波市を訪れる。派生して２人、５人、１０人と多くの人が丹波市に訪れる、この構図を歴が長い現役メンバーは全員体感していることと思います。自信をもって、もっと丹波のファンを増やしていきましょう。
　丹波のファンは丹波をＰＲしてくれる広告塔になってくれます。あなたの勇気ある「おもてなし」はこのまちの 1 つの推進力となります。世界一「おもてなし」ができるまちへ
　やってみよう丹波

　近年、日本青年会議所から質的価値という言葉が多く聞かれます。では、この質的価値とはなんでしょうか。質の反対語で考えると量です。例えばよくあるのが、ＡのＬＯＭは１００、ＢのＬＯＭは５０、ＣのＬＯＭは３０という具合に数字で順位がつけられますが、こと地域の魅力はこの量の差でＢ、ＣのＬＯＭはＡのＬＯＭより劣っていると言い切れるでしょうか。地域の魅力とはそんな単純なものでしょうか。この丹波の質的価値はその地域のもっている魅力を、知恵を絞り、形を変えて新たなサービスを生み出す、つまり丹波の武器を用い新産業を生み出して頂きたいということです。
　我々、ＪＡＹＣＥＥは明るく豊かな社会を作ることを綱領に掲げて活動を続けていますが、私が入会当時は経済活動をする団体ではない、と先輩から教わってきました。しかし、２０２０年に日本青年会議所の定款に、個人の成長の機会、地域社会の機会、世界との友情の機会、さらに４つ目の機会としてビジネスの機会が追加されました。
　これは、社業の商品やサービスをメンバーに営業をかけて販売する、という機会ではなく、日本青年会議所の数々のフォーラムやプログラムを通じて、会員が社会起業家として行動するために必要なビジネスチャンスとリーダーシップ、そして個人的なビジネスの成長を支援するという趣旨であります。これを自身の社業に活かすこともチャンスですが、この丹波の地の特徴や、まちの課題を発想の転換で強みに変えて自身の社業に組み込むこともＪＣの一つの機会と捉えることができます。また、現代はサスティナブルの要素は事業に欠かせないテーマであります。さらに現代は「捨てる」という行為に費用がかかる時代であり、この「捨てる」を「利用」に転換することで、マイナスをプラスに変えることができ、より大きなプラスが生まれる可能性があります。丹波の強みであるモノを捨てているという現状はないか。それは本当にもっと利用できないか。これからの時代はその土地の強みを活かし「お金を稼ぐ」ではなく「お金を生み出す」「お金を作り出す」時代であると確信しています。
　質的価値の創造、すなわち自身の住み暮らすまちの強みや特徴を徹底的に調査研究し、その埋もれている価値を形にしよう。丹波市はまだまだ隠された可能性に溢れている。
　やってみよう丹波

　ＪＣは集客が苦手である。入会当初、先輩よりこの言葉をよく聞かされていました。それは、ＪＣ特有の組織体で審議を取らないことには広報然り、対外に発信できず、スピード感をもってできないことも１つ要因はあるかもしれません。しかし、それだけではありません。我々の社業の商品を人に売るときはどうしているでしょうか。闇雲にＳＮＳに投稿することや、ターゲットを決めずに広報活動及び営業活動されているでしょうか。我々の住み暮らすこの丹波市を、我々の所属しているこの丹波青年会議所を、売り込む工夫、いわば「根拠からの狙い」というものがまだまだ発展途上であると考えます。これからの課題として「地域や団体の価値を魅せる工夫」が必要です。
　広報手法のなかで「ＰＲ」（Ｐｕｂｌｉｃ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ）：社会あるいは公衆との関係構築、と「Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ」：販売促進があります。この違いをしっかりと理解し、社会との関係作りを意識した広報の発信と、例会参加の決断をさせる、入会する決断をさせる、商品を買う決断をさせるＰｒｏｍｏｔｉｏｎとを戦略的に分けて行う必要があります。また、この組織をブランド化することも大切な仕事であります。その点において口コミと呼ばれるものは、非常に効果的であります。逆に働けばこの団体の評判を即座に落とすとてもおそろしいものにもなります。懇親会１つとっても、節度を守って懇親を深めることや、懇親会をした後のテーブルの上を再度確認頂き「さすがＪＣだ」と呼ばれるそんなブランディングを行ってまいりましょう。人間力を高める組織である青年会議所だからこそできることであります。
　それは必ずや会員拡大や事業の集客により良い変化をもたらすことでしょう。
　やってみよう丹波

　我々ＪＡＹＣＥＥは、非常に多くの時間を共に過ごし、メンバー同志が自然と仲良くなるシステムの中にいます。それはもはや必然のように同じ苦労を共にし、同じ喜びを共有し、1 つの例会や事業を終えた安堵感と達成感が醍醐味のように感じ、ＪＣ活動をしています。これは青年会議所に所属しているほとんどのメンバーが理解できることではないかと思います。しかし、このまま終わらせたらただ自己満足の仲良いだけの集団になる恐れがあります。仲良くなるだけが目的の青年会議所であれば間違いなく時代に合わなくなりこの組織は衰退します。事実、年々全国的に会員数は減少傾向にあり、よく言われる青年会議所は「自己満足の集団である」という評価を未だに受けているからであると考えます。私も青年会議所はその方向に進みつつあるように肌で感じています。少なくとも丹波青年会議所だけはそうならないように、この丹波青年会議所の組織自体を成長させていく必要があります。まず、我々丹波青年会議所からＷＥ ＤＯ ＦＩＲＳＴを始めようではありませんか。
　メンバーの皆様は、メンバーの社業や趣味、人となりをどれくらい知っていますか。
　メンバーの社業の業種は知っていても、メンバーの会社は何を強みとして、どのようなユーザーやクライアントがいて、何をサービスとして生業としているのか、本当に知っているでしょうか。我々丹波青年会議所は全メンバー仲が良いと他ＬＯＭからも評価を受けているが故に、ここを知らないともったいないと考えます。私は兵庫ブロックや日本青年会議所へ出向をしてきましたが、ここをしっかり理解しようとされるＪＡＹＣＥＥと、ただ楽しく１年を過ごそうとしているＪＡＹＣＥＥの２タイプの人がいました。メンバーの社業をしっかり理解している人は、その人の営業マンのように社業の力になるのではと様々な人を紹介してくれましたし、求めているセミナーやプログラムの紹介をしてくれました。そんなメンバーの力になれる人物になることで、必ずあなたの将来がより良くなり、組織の魅力が増し、入会をしたい人も増加します。
　人のためになるには、まずはその人を知ることから。
　やってみよう丹波